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大冢：垃圾费挂勾水费制度加重企业负担

Announce In 2015-01-30 18:09:08

1月30日上午，协会秘书处走访会员企业--广东大冢制药有限公司，梁枫总经理热情接待了我们。     广东大冢制药有限公司成立于1993年6月，是中国大冢制药有限公司和日本大冢制药株式会社合资的现代化制药企业，是输液制剂的专业生产厂家。公司引进日本大冢制药先进的管理模式，并结合顺德区改革开放以来行之有效的企业管理经验，全面实施严格、高效、现代化的管理。   梁总介绍说，公司自1993年在顺德落户投产，一直以来发展平稳，未来公司将加大投资力度，开发投产新产品，扩大现有产品的生产规模，提高市场占有率，预期明年产值将接近3个亿。   梁总经理向我协会反映，公司是用水用电的大户，自从生活垃圾处理费与水费挂钩政策出台后，公司增加了很大的负担。对大冢制药来说，水是产品的重要成分，公司的输液产品含水量高达95%以上，以用水量来衡量收取垃圾费对于大冢来说完全是不合理的。政策实施一个月后，发现垃圾处理费增长了十倍，无奈之下多方找环保部门申诉协调，多方反映，目前垃圾费按一半水制品企业垃圾费增收率加收，另一半仍按普通用水垃圾费增收率加收，尽管这样，垃圾费仍比原来增加了20万/年，可以说此项政策令公司的经营成本无端增加了20多万。也许政府出台此项政策的初衷是让市民注意环保，但是由于没有深入调研，针对各种具体情况制定细分执行规则，而是目前这样的一刀切，造成企业的负担加重。希望协会能向上反映此事，争取政府对此政策进行相关的修正，使企业有一个良好的公平经营环境。     梁总还亲自带我们参观了公司展示长廊，展示长廊有公司历史成长的图片介绍，产品陈列、生产流程的介绍，通过透明的窗口还可以参观到生产车间，设计得十分科学和巧妙。车间里的员工从头到脚都穿着防护装似的工作服，必须全身经过消毒后才可以进入车间开始工作，为了产品的卫生安全，生产的每道工序都严谨有序，不容出错。   广东大冢制药有限公司一直以来重视人才的培训，除了定期进行公司内部培训外，还根据需要送员工参加公司外部的进修，并且每年选送优秀员工到日本总部学习先进的制药技术及管理。从交谈中得知，梁总一毕业就到公司任职，与公司一同成长，他是大冢自己培养的职业经理人，这得益于公司的培训晋升制度。   广东大冢及其员工秉承“大冢人为人类健康不断创新奉献”的大冢理念和“和谐、竞争”的企业理念，致力于产品质量的提高和新产品的开发，为患者提供更多、更全面的产品和服务。