| 企业家经营洞见会圆满举办 | |||
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8月13日,由我会支持举办的「企业家经营洞见会」圆满举行。活动特邀深耕企业家卓越成长生态体系建设15年、企业增长体系搭建25年的权威实战专家常亮老师担任主讲嘉宾,围绕"老板先转型,企业才重生"这一核心命题,为企业家带来一场关于企业经营底层逻辑的深度思想盛宴。顺德外商协会会员、顺德企业联合会、顺德企业家协会、华南理工大学顺德校友会及各行业规上企业的高管代表齐聚一堂,共话发展。 在增量红利时代转向存量博弈时代的变局之下,企业生存法则已从"敢闯就能盈利"彻底转向"价值决定存亡、体系替代运气"。常亮老师指出,本土企业长期存在的兴衰轮回,根源在于决策者的心智模式未能随时代同步进化——"企业的天花板,100%等于老板的认知、心智模式与成长生态的天花板。" 常亮老师以"企业如树"的生动比喻指出,中小企业普遍深陷"救火式管理"的泥潭,这些表层乱象看似是管理问题,实则是底层系统残缺与创始人心智固化的必然结果。企业经营管理的各大体系残缺不全,正是制约企业发展的"隐形天花板"。 面对困局,常亮老师提出了"3+1"标杆范式——依托华为训战、伟事达私董会、丰田精益三大世界级成长范式,融合麦肯锡战略底盘构建,为企业提供从认知升级到体系重构的完整路径。他强调,企业转型必须遵循"开眼、断旧、换血、建新"的蜕变四阶路径,唯有老板完成认知升级与深度转型,推动企业从"能人驱动"迈向"体系驱动",才能打破宿命轮回,构建起穿越周期的核心竞争力。 本次活动不仅是一次深度的课程学习,更是一场跨行业、跨圈层的高端资源链接盛会。活动现场,协会会员与来自不同行业、不同领域的企业家及高管们进行了面对面的深入交流,打破了行业壁垒,搭建起一个开放、共享、共赢的跨行业合作交流平台。通过优质资源的链接与共享,与会企业家们拓展了商业视野,发现了更多协同发展的可能。 未来协会将持续搭建高质量的高端交流平台,不断整合优质资源,促进跨行业、跨圈层的深度合作与交流,为会员企业链接更多发展机遇。
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